機(jī)關(guān)全體公務(wù)員、鎮(zhèn)屬五大中心全體人員：

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)績效考核機(jī)制，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員勤政廉潔、開拓進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)完成市委確定的各項目標(biāo)任務(wù)，奮力推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，擬訂本意見。

一、考核對象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體公務(wù)員、五大中心全體在編在職人員。

二、考核方式

堅持統(tǒng)籌全局、突出重點、民主公開、績效掛鉤、獎懲分明的原則，實行平時考核與年度考核、定性考核與定量考核、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合的考核方式。

三、考核內(nèi)容

實行雙百分制考核，其中日常工作實績占70％、作風(fēng)效能建設(shè)占30％。具體如下：

（一）日常工作實績（100分）

1、分工條線機(jī)關(guān)人員。

⑴本職工作（30分）。參照市條線考核名次計分。達(dá)到第五名得30分，每上升一個名次加2分，每下降一個名次減1分。

⑵中心工作（25分）。各分工條線根據(jù)市下達(dá)任務(wù)和工作實際制定考核細(xì)則，報鎮(zhèn)考核組備案?？己擞煞止l線主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作完成情況進(jìn)行打分。

⑶階段性重點工作（25分）。由抽調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)工作實際制訂考核細(xì)則，報鎮(zhèn)考核組備案?？己擞沙檎{(diào)工作組組長依據(jù)工作完成情況進(jìn)行打分。

(4)專項工作（20分）。分村人員參照村考核得分計分。其他人員按照各條線和中心內(nèi)部責(zé)任制考核評分折算得分。

2、分工機(jī)關(guān)日常工作的人員。包括黨政辦等未抽調(diào)參與中心工作的人員以及借調(diào)外單位公務(wù)員，日常工作實績考核方法另行制訂。

3、到村任職的公務(wù)員。到村任職的公務(wù)員考核由兩部分組成，其中鎮(zhèn)分工條線工作占70%，到村任職工作考核占30%。

（二）作風(fēng)效能建設(shè)100分

由鎮(zhèn)紀(jì)委書記負(fù)責(zé)組織實施，紀(jì)檢監(jiān)察室、組織人事辦公室、黨政辦人員參與。

1.作風(fēng)效能建設(shè)情況（60分）。重點考評機(jī)關(guān)人員執(zhí)行鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、行政效能建設(shè)、為民服務(wù)和日常考勤等執(zhí)行情況?？己思?xì)則由鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室制訂。

2.測評情況（40分）。公務(wù)員測評分占比：班子成員評分占40%，一般公務(wù)員互評分占30%，村居企業(yè)代表評分占30%。事業(yè)單位人員測評分占比：基層站所民主評議結(jié)果運用占30%，班子成員評分占30%，部門人員互評分占20%，村居企業(yè)代表評分占20%。

（三）考核總分確定方法

考核實行加減分機(jī)制，考核總得分=（日常工作實績得分×0.7 + 作風(fēng)效能建設(shè)得分×0.3）+加分-扣分。

加減分方法如下：

1.本職工作或中心工作受如皋市級部門表彰的加1分，受如皋市委市政府、南通市級部門表彰的加2分，受南通市委市政府及以上表彰的加3分。（以表彰文件為依據(jù)）

2.成立鎮(zhèn)重點工作督查辦，根據(jù)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求對重點工作進(jìn)行階段性督查，按督查結(jié)果實施扣分。接到交辦單每次扣0.5 分，接到督辦單每次扣1分，被督查辦通報每次扣1.5分，被市委、市政府交辦、督辦的每次扣2 分，同一事項被交辦、督辦的累計扣分，扣分不封頂。所扣分?jǐn)?shù)及扣分原因須形成書面材料，報鎮(zhèn)考核辦備案。

3.機(jī)關(guān)工作人員違反《機(jī)關(guān)管理制度》受到查處的，鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)對其實施扣分。1分/次，扣分不封頂。

4. 機(jī)關(guān)工作人員違紀(jì)的，分別按2分/人次、3分/人次、5分/人次對條線分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人進(jìn)行扣分，受到刑事處罰的，分別增扣5分/人次。

5.因機(jī)關(guān)人員工作失誤發(fā)生越級上訪、行政敗訴或不良輿情影響的有一例扣5分，并實行年終評先一票否決。

6.在基層站所民主評議中，對名列在后三名的部門人員分別按3分、2分、1分進(jìn)行扣分。

上述考核得分、加減分結(jié)果由條線主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)，鎮(zhèn)考核辦匯總。

四、考核結(jié)果運用

建立機(jī)關(guān)工作人員績效檔案，將考核結(jié)果與年度考核考察情況相結(jié)合，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)。

考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)，對考核優(yōu)秀的，給予嘉獎或記功。機(jī)關(guān)工作人員的考核結(jié)果與當(dāng)年考核獎掛鉤。對當(dāng)年考核得分排名處于末位的工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話，同時，作為鎮(zhèn)“雙向選崗”的重要依據(jù)。對連續(xù)兩年考核列本鎮(zhèn)末位的由分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話，實行待崗，待崗時間為半年。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

掛  帥：儲開平      鎮(zhèn)黨委書記

組  長：劉小冬      鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

副組長：薛獻(xiàn)忠      鎮(zhèn)人大主席

成  員：楊  海      鎮(zhèn)黨委副書記

顧  琴      鎮(zhèn)黨委組織委員

侯  軍      鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記

鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由楊海同志兼任。辦公室成員由顧如兵、婁云剛、佘婷婷、劉群等同志組成，考核辦設(shè)于鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室，負(fù)責(zé)組織實施考核工作。

六、有關(guān)工作要求

各條線及責(zé)任部門要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的考核意見具體組織實施，杜絕打“人情分”、打“和牌”，對評分與干部實際表現(xiàn)嚴(yán)重不符、與班子成員和群眾評議評分有明顯差距的，將責(zé)令重新進(jìn)行評分，并嚴(yán)肅追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。機(jī)關(guān)全體人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格對照考核細(xì)則要求自己，堅持原則、秉公辦事，正確看待上與下、進(jìn)與退，形成工作合力。

如皋市對機(jī)關(guān)人員的考核規(guī)定如有調(diào)整則作相應(yīng)調(diào)整，若遇形勢發(fā)生變化等原因也可就相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以上調(diào)整經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會討論通過后方可施行。

七、本考核意見由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

中共如皋市丁堰鎮(zhèn)委員會

2017年2月6日